支付pos行业的发展与前景(pos机的前景)

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pos第三方支付直观情况

01:第三方pos机支付商场范围。

粗放式的延长期已经结束，商场加入了无序繁荣的阶段。2013年过去的日子里，代收代付的快速繁荣逐渐培养了人们网上支付的风气，第三方代收代付商城蓬勃发展。2013年开始，第三方付费组织网络金融、航空旅行等。大大增加了收集二维码的买卖范围。2013年至2016年，第三方诱导买卖区间复合延伸率达到110.9%。现阶段第三方机构对C端用户的品牌渗透率处于一贯的上风位置，顺势推出决定消费的产品；其他支付机构大多为行业内大额储户提供支付和处置方案，打造一些账户体系繁荣的“电子钱包”。到了2017年，代收代付依然渗透在生存的每一步，民生的线上支付步骤逐渐被买断。现阶段，随着监禁的收紧，商场将加入无序繁荣的阶段，第三方pos机商场的经营范围延伸率也将开始沉寂。

02:第三方支付商场范围结构。

支付范围占比过半，钱庄卡收款范围减少。在平时的非现金支付中，线下pos刷卡是人们的常用技能，银行卡收单的范围占比较高(2015年之前好于50%)。随着电子商务、o2o等领域的繁荣，互联网促成了生产范围的扩大。到2013年，它的购物中心几乎占到了40%。从2013年开始，高智手机和4g的迅速普及极大地刺激了移动支付商城的繁荣。一方面，本地互联网的支付范围向移动终端转变；另一方面，人们在线扫码和nfc支付的发展激发了移动支付范围的极大扩展。到2017年，钱庄卡收单交易范围占32%，收付款总范围占68%，移付部分好于80%。

03监禁变得更严格，新的挑衅来了。

“断直连”和备付金存管策略正式出现。2013年，禁锢层打造了支付和组织储户备付金的基本框架，第三方收付平台加入快速繁荣阶段。随着银行卡提现、洗钱等危害的蔓延，2015年底开始，禁锢层开始展现其对备付金存管、支付机构交易的冲击的典型观点。颁布后将逐步取消备付金账户的资本金计算，非银行支付机构不得通过多家银行系统运行。这个重心在2017年1月和8月是准确的。至此，备付金存款和跨行并表冲击的约束准则已经形成，其焦点在于：支付机构将存款人的存款资金全额存入指定机构的专用存款账户，无需支付资金；组织授权支付影响钱庄账户收款，支付交易完全由网球联合会平台处理。

第三方支付改变交易消息流和资金流，一致“断开直连”。在原始交易形式下，第三方支付机构的备付金账户设置在银行，支付机构还不如直接联系银行处理交易消息，持有资金划拨；由于民营银行中没有支付通道，地方袖珍机构通过银行间职员联合会、头部收单机构等组织处理交易，直连与互联并存。战略实施后，支付机构备付金账户设立在央行之下，所有交易信息通过银行职员联合会或网球联合会的平台处理，均以联动的形式操作。#p#分页标题#e#

备用金全额支付，第三方支付的机构收益受损

在原有的备付金策略下，备付金账户设立在银行，由银行缴纳资本金，机构获得的资本收益成为其重要收入来源之一。并且由于备付金数额较大，支付机构往往可以赢得钱庄的渠道优惠，变相贬值其渠道资本。为了防止支付机构调用备付金，保护备付金的稳定性，禁止要求将备付金100%存放在指定机构，而不管支付资金，使支付机构备付金资金收益消失，失去与银行的议价能力。

备付金收入的损失将对支付机构的收入产生3-30%的负面影响。根据预算，2017年备付金资本收益占头部收单机构和中口袋支付机构总收益的3-7%和30%。在新的准备金策略下，这部分收益将于2019年1月14日存入央行并消失；而对于其余的，中小机构安排的20%的收入，则根植于利用存款人备付金存款持有的金融股权，这部分收入也将消失。对于PayPal和财付通来说，超过6000亿的拨备会全额沉淀，没有办法产生资本收益。

“直连断开”后，渠道成本上升，原有的渠道运营收入形式难以对接。在战略实施之前，没有来自本地银行的直接渠道，组织间联合银行员工联合会的渠道成本更高，因此经常连接巨型收单组织。在这种形势下，中型付费机构的渠道成本贬值，巨头收单机构不妨拿下渠道收益。实施“断网直连”策略后，巨头收单机构渠道收入消失，银行间职员联合会必须支付的机构渠道成本增加(网球联合会暂时没有支付)。但由于渠道收入占巨头收单机构总收入的比重相对较低，且渠道收入行动平衡形式的付费机构不多，“断直连”策略对付费机构的资金端有重要影响，即降低付费机构的渠道成本。

“打破直连”保持设置组织通道的能力平衡，其他技能占据上风。在新战略下，协议将在建立个体范围渠道端能力的基础上达成，成本空间完全降低或重塑商场业态：交宝和财付通依靠其大储户普通和自有资本保障竞争上风，在零售范围内拥有强大的交易拓展技能，在竞争中占据明显上风；头部收单机构的本地储户资源被代理商拿下，摊薄的成本可以促使他们以直销的形式扩大储户。因此，拥有优秀储户拓展技能和协作资源的支付机构在竞争中占据上风；袖珍型机构的存款人和资本普遍较差，我们很可能会回去探索其他途径来扩大一般服务商城的份额。夸大商场份额，扩大收入来源，成为付费机构的重要应对策略。为了应对成本摊薄的报复，每个典型的第三方机构都有自己的战略中心变动级别。口袋型组织把普通交易拓展到越来越直的商场；头部收单机构巩固商户普通创造抢占市场份额，或者降低商户服务能力扩大平衡点；支付宝和财付通对接拓展零售店，对接控股金融产品创新。#p#分页标题#e#

pos机支付行业重要细分范围的场景统计

01:银行卡收据

购物中心最近的繁荣

2010年，留释组织加入，临时范围已经超过70万亿。银行卡收单是指收单机构与特约商户签订银行卡的授权和谈判，特约商户按照约定与持卡人完成授权银行卡的买卖后，为特约商户提供交易资金预算的服务，并获得手续费收入顺利续费的行为。在保守的形式下，这种交易一般是线下实现的。因为收付款的繁荣，钱庄收卡的内在本质已经从线下扩展到线上。针对收单无卡的情况，第三方支付机构在钱庄收单商城的地位得到了进一步提升。2010年，禁锢层正式为第三方组织盛开收单交易，并举办公司禁锢(钱庄卡收单交易承诺或代收代付交易承诺)，彻底改变了行业乱象。至此，第三方支付机成为钱庄卡收单商城的重要参与者。禁锢层解除后，第三方付费组织货币银行卡的买卖范围得到快速扩展，2013年至2015年扩展率好于100%。2016年，支付C端用户的繁荣报复了钱庄卡的收单交易范围，繁荣速度放缓。2017年，钱庄卡的买卖范围达到70.4万亿元。

线下收款占比更高，增长速度也快于线上收款。第三方支付机构钱庄卡收单商城仍以线下收单交易为主，交易范围约占安排的80%。从下图可以看出，线下收单的交易区间已经从2013年的5.1万亿元延展到2017年的55万亿元，年均复合延展率81.2%，延展速度很快。因为和平成本高，商户渗透率低，企业线上收单交易仍然有很大的商场内容。

基本平衡形式

商户手续费是收单交易的重要收入来源。持有收单交易的第三方支付机构，大多对B端的供货和收款服务收取费用，费率根据商场价格自行规划和安排。而对于C端用户来说比较重要的第三方支付机构(如PayPal、财付通)已经在一定程度上接受了发卡行的脚色，分拣机构可以调整其支付接口与收单机构对接。这种机构不直接为商家接单，但在销售中也会拿到一部分手续费。收单机构对特约商户的催收服务，除了手续费，还影响催收机械工具和saas的销售，根据简单情况收取费用。

优势

机构付费渠道多，费率精致等。成为重要的积极因素。在收卡商城中，第三方支付机构和银行是重要的参与者。与钱庄相比，第三方支付机构在获客渠道、费率、产品支付渠道、增值服务等方面具有确定的优势，因为他们与商家合作拓展服务商，安排商场支付，与银行员工联合会/网球联合会对接获得支付渠道，关心增值服务的发展。

购物中心的耐力

线下支付范围扩大，线下收单交易蓬勃发展。2018年，线下支付为第三方支付机构盛世钱庄收卡商城立下汗马功劳，因为有两个。第一，线下消费是完整的、安静的和持久的，并做出令人兴奋的努力来组织线下收单交易蓬勃发展。随着电器商品流通到达沉箱，购物范围延伸率下降，电商买卖场景下第三方机构的竞争业态初步确定。区别，线下消费的范围还是以相对稳定的速度在延伸。到2017年，线下消费总额已经超过37万亿元；第二，在线下支付中，商家的接单率thr

得出卡商城的繁荣有利于线下收单交易的繁荣。年复一年，花呗、JD.COM消息吧等信用贷款产品的覆盖面不断连接和扩大，消费者对首次消费的接受度越来越高，从而在一定程度上降低了人们消费的频率。消费者消费的活跃度与提升相连，银行卡消费的风气逐渐形成。2017年，中国发卡量达到5.8亿张，用户从2013年的1.6亿增长到3亿，增长了差不多90%。未来各大钱庄将大张旗鼓地繁荣起来，得出的结论是，办卡和成本有利于第三方组织线下收单交易的繁荣。

网上理财，信用贷款蓬勃发展，网上收单交易欣欣向荣。理财、信用贷款等金融交易几乎消耗了第三方移动支付的20%，互联网支付的40%，是在线收单的重要场景。随着锁定出租车策略的完善和商场合规水平的普及，互联网金融交易将进一步蓬勃发展，激发第三方机构进一步夸大金融场景中的买卖范围。因此，在线金融服务的繁荣将强烈刺激第三方组织的在线收单交易的繁荣。

理财：2013年，余额宝的推出成为第三方缴款机构繁荣互联网金融交易的开始。后来，第三方出资机构陆续与钱庄、p2p等金融机构合作，推出了硬币基金和理财产品。到2017年，互联网理财用户规模已经超过1.3亿，年均复合扩展率达到19%。

信用：金融高科技在获客、风控方面的优势，强烈刺激了泛网上信用贷款交易的繁荣，第三方分期分担组织发展成本等网上信用贷款交易成为常态。2017年，泛网信用贷款交易范围超过10万亿元，2016年至2020年复合展期率达到57%。

02线下移动支付

购物中心最近的繁荣

线下运动有两种支付方式：扫码和nfc。直接服务部分用户的第三方机构为用户付费的方式有两种：扫码和nfc。在服务过程中，部分用户需要与第三方机构签订合同，备案假账号，绑定钱银行卡，并被授权处置假账号，以进行后续行动。这种支付方式多用于小额、高频的支付场景，比如在超市、地铁站购物。2017年扫码销售范围超过6万亿元，nfc支付近50亿元。2017年上半年，PayPal、财付通等第三方机构大力构建线下支付场景，2017年q1-q2延期率均好于100%。截至2017年底，线下扫码总交易范围已达6.4万亿。2017年下周将推出nfc关系创新产品，如JD.COM闪付，这将为nfc的范围提供扩展的能量。可以看到，2017q4nfc，买卖区间的延展率达到了55.5%。2017年nfc全年支付48.9亿元，仅为扫码支付金额的0.08%。线下商城的重要延伸仍然是扫码支付的金额。借助交通卡绑定的applepay和二维码的公交/地铁，预计2018年nfc支付将保持50%以上的延伸率。

餐饮和超市在扫费中的占比高，流量成为新的延伸点。数据显示，2017年线下扫码商城将在超市和餐饮场景相遇，占比分别为42.1%和41.2%。与之相反，零售和餐饮行业也实现了较高的扫码普及率。2017年，线下消费品范围扫码普及率为71.5%，餐饮行业为68%。2017年跨风行业线下扫码范围占比11.1%。与饱和度较高的零售和餐饮行业相比，侧风产业

机构除了向B收取交易费，还会升值服务收入。线下向C端提供服务的第三方支付机构有多种余额形式，但直接向用户支付的较少。而通过C端付费服务，爆发流量、资金、数据积累，盘剥升值交易的运营收入。简单来说，付费机构往往在一定额度内为用户提供免费服务，比部分收取要好；对于商家，收取基本的买卖服务费和增值服务成本。增值服务包括：第三方金融产品分红、提供大数据、广告策划、收集其他软硬件。对于其余部分，出资组织通过资本积累持有金融股份，以赚取资本收入。

旺盛的精力

在该战略的影响下，使用收单服务的商家数量将会增加，这将有利于第三方机构。通常情况下，小规模商家往往通过剪切粘贴零件的方式打字打印代码，利用假转账收款。在这种方法中，第三方支付组织的免费收入。但在实行各种交易额度和分级处置策略后，小微商家为了保护用户及其资金周转，也会使用收单服务，如官方收单码、pos机等。因此，策略的改变鼓励更多商户使用第三方服务，支付交易费用(费用由动作支付渠道支付，收单机构第三方支付机构按比例分红)，对第三方支付机构有利。

趋势了解企业未来的准备和宣传。

01未来行业趋势

1-财产链重建

在财产链上，这个机构的联系越来越明显。在通常的竞争态势下，第三方机构在上层支付渠道和卑劣商家资源上的竞争尤为激烈。遵循“断网直连”的策略，支付机构对发卡行和C端付费权限的资源篡夺将告一段落。“内联”的形式变成了拍板，支付接口可以从银行职员联合会或者网球联合会统一接入，这些机构之间的直通连接显而易见。至于卑鄙的商户拓展，一般会经过商户拓展服务商、口袋收单机构和一个专门的第四方。为了创造普通储户，应对交易成本空间降低的场合，支付机构会通过商家讨论各种方式一路过关斩将。

2-交易层面的基本服务价格较低。

将“价格战”串联起来，付费“零费率”的趋势就显露出来了。过去几年，互联网主管部门对接鲸吞商城，吞噬了90%以上价格更低、服务更好、增值服务更多的商城。第三方机构受到影响，降低其服务价格，以确保其优势。但目前来看，除了第三方机构和互联网权威机构所拥有的C端流量优势，并没有其他明显的优势可能产生城市。之后，2017年底“断直连”、备用金等关系策略问世，付费机构普通服务的成本空间进一步被挤压，付费机构急需探索新的平衡点。我们认为，在成本空间较大的增值服务初期，付费机构很可能会让利给一般付费服务主管。如果派遣公司审批贷款，新进入者也会“免费”提供付费服务，获得客户。因此，在暂时的情况下，第三方支付商城仍将连接一段时间的“价格战”，少数互联网权威和增值服务突出的支付机构和新进入者将实际执行“零费率”，导入普通支付服务的流量，建立交易生态。#p#分页标题#e#

02企业准备倡导

企业准备倡导1-创造财产链的优势

外延M&A保证了市场份额，而内生外延设置了变革壁垒。第三个p

从大数据、金融、技能处置方案三个方面开发增值服务，减少余额根源，提高商家的保值效果。多渠道支付、会议支付、精致费率是第三方支付机构采用流程商城后提供的基础服务。为了推广自己差的零钱水平，留住商户，同时减少商户收入，摆脱暂时侵占商户资源导致费率恶性竞争的局面，支付机构要谨防利用数据和商户资源开发增值服务。服务增值大概可以分为“付费大数据”、“付费金融”和风格养成三种。

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